La transformation organisationnelle IA impose de clarifier le travail réel, repenser les rôles et construire des modèles ...

Comprendre pourquoi la hiérarchie en entreprise reste un réflexe humain et comment l’assouplir sans renoncer à la ...

L’effet HiPPO en management révèle comment l’autorité influence la décision. Comprendre ce biais pour renforcer ...

AI First vs AI native : ce qui distingue les entreprises nés autour de l’IA de celles qui cherchent à l’intégrer se transformer.

Pourquoi l’adoption IA en entreprise ne suffit pas et comment l’évolution du travail permet d'obtenir des bénéfices collectifs durables.

Impact de l’IA en entreprise : pourquoi la valeur reste limitée et comment les structures, plus que la technologie, ...

Entreprise AI First : comprendre un concept encore flou pour saisir les enjeux d’organisation et construire une approche ...

Aller toujours plus vite crée une illusion d’efficacité. En réalité, la précipitation empêche la réflexion, la coordination ...

Explorer le lien entre design d’entreprise et IA pour aider l’organisation à poser ses principes d’action et éviter qu’un fonctionnement implicite ne s’impose.

An organization does not automatically become what its leaders want it to be, but rather what its tools allow, suggest, or facilitate. Indeed, when a business adopts a technology without a structured ...

With each new wave of technology, businesses focus on the tools before focusing on themselves. They invest time in use cases, models, and demonstrations, hoping that a successful deployment will ...

There are books that leave a lasting impression because they confirm what we already think, and then there are those that force us to think differently, to question truths we believe to be set in ...